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Ordre et méthode indispensables...
pour préparer la vente ou la cession de votre entreprise
Comme dans tout processus complexe, il convient d'anticiper et de prévoir du temps, beaucoup de temps, car les délais nécessaires sont régulièrement sous-évalués.
Prévoyez de laisser une entreprise saine…
Pour bien vendre, vous devez proposer une entreprise en bonne santé, avec un potentiel de développement intéressant ! Ceci implique un investissement constant et un travail de
tous les instants.
Evaluez votre entreprise…
- Les méthodes d'évaluation sont nombreuses, toutes aussi techniques les unes que les autres et vous donneront une valeur qui constituera une base de discussion avec le futur
repreneur.
- Réfléchissez aussi aux points forts à mettre en avant dans votre prochaine argumentation.
Evaluez le coût fiscal de l'opération, qui dépend…
- du statut juridique de votre entreprise : il pourrait être intéressant dans certains cas de modifier ce statut avant la cession,
- de l'imposition des plus-values appliquée aux éléments d'actifs, amortissables ou non,
- des droits d'enregistrements ou de mutation.
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Commencez à réfléchir à la manière dont vous aller rechercher un repreneur...
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en passant une annonce dans une publication spécialisée ou sur un site internet dédié,
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en consultant les annonces des repreneurs potentiels,
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en rencontrant des spécialistes de la transmission reprise d'entreprise,
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...
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Déterminez le profil type du futur repreneur…
- les connaissances et compétences nécessaires,
- les moyens financiers indispensables
mais faites attention de ne pas imaginer votre propre clône !
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En résumé
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Contactez les STRUCTURES D'APPUI DE NOTRE RESEAU : elles pourront vous aider en partenariat avec vos conseillers habituels !
Le plus souvent, les organismes de notre réseau accompagnent aussi bien les cédants que les repreneurs
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